Competenza settoriale per ambienti di dati regolamentati e ad alto rischio.

Finanza + fintech

Rilevazione dei ricavi, analisi economica per coorti, rendicontazione dei rischi e governance degli indicatori chiave di prestazione (KPI) pronta per il consiglio di amministrazione, per le aziende che operano nel settore degli abbonamenti e delle transazioni. Il lavoro che induce un direttore finanziario a fidarsi dei dati riportati nella presentazione per il consiglio di amministrazione.

Forniamo il pacchetto di modelli che altrimenti dovreste ricostruire quattro volte nel corso di quattro iterazioni FP&A, con il livello delle ipotesi sottoposto a controllo di versione e verifica, in modo che il reparto finanziario possa giustificare ogni dato. Il pacchetto include anche un grafico di conoscenza delle metriche finanziarie e un MCP finanziario, che mette a disposizione degli agenti di IA, come strumenti regolamentati, metriche certificate relative ad ARR/MRR e al riconoscimento dei ricavi.

Incarichi tipici

• Pacchetti di modelli ARR / MRR / espansione / tasso di abbandono con cronologia delle revisioni
• Fidelizzazione della coorte + LTV con ipotesi differenziate per versione
• Rilevazione dei ricavi in conformità all'ASC 606 / IFRS 15
• Rendicontazione dei rischi + modellizzazione di scenari per il credito e i prestiti
• Report di governance e riconciliazione dei KPI pronti per il consiglio di amministrazione

Vendite & Marketing

Modelli di pipeline e fasi di funnel, attribuzione multi-touch, analisi CAC/LTV e reporting del ROI delle campagne per i team di revenue che hanno bisogno di un'unica versione della verita tra marketing, vendite e finanza.

Forniamo i modelli di attribuzione e pipeline che riconciliano i dati di CRM, piattaforme pubblicitarie e fatturazione in un unico livello governato, in modo che il numero nel board deck corrisponda a quello nella dashboard. Il pacchetto include anche un knowledge graph di ricavi e attribuzione e un server MCP, così gli agenti AI possono navigare pipeline, attribuzione e CAC/LTV.

Incarichi tipici

• Modelli di pipeline / fasi di funnel con supporto multi-CRM
• Attribuzione multi-touch (primo contatto, ultimo contatto, lineare, personalizzata)
• Modelli di coorte CAC / LTV con tracciamento del payback period
• Reporting ROI delle campagne ed efficienza della spesa
• Scoring della qualita del passaggio marketing-vendite

Assistenza sanitaria + sanità pubblica

Processi di rendicontazione relativi a qualità, risultati e operazioni, con definizioni delle metriche controllate e percorsi di audit tracciabili. Autorità di regolamentazione, enti pagatori e dirigenti clinici dispongono tutti degli stessi dati provenienti dalla stessa fonte.

La gestione delle informazioni di identificazione personale (PII) conforme alla normativa HIPAA è un requisito fondamentale, non un servizio a pagamento. Abbiamo lavorato all'interno di sistemi ospedalieri, organizzazioni di pagamento, agenzie di sanità pubblica e team di dati nel settore delle scienze della vita. Il pacchetto include anche un grafico di conoscenza clinica basato sul rischio e un server MCP medico, in modo che gli agenti di IA possano interrogare i dati relativi a pazienti, richieste di rimborso e rischio HCC conformi all'HIPAA tramite strumenti regolamentati.

Incarichi tipici

• Processi di misurazione della qualità HEDIS / Stars
• Comunicazione dei risultati dei pazienti con accesso a livello di riga
• Pannelli di controllo operativi (censimento, produttività, tempo di permanenza)
• Analisi della salute della popolazione con propagazione della traccia di audit
• Segnalazioni relative alla sorveglianza della sanità pubblica (frequenza a livello statale/federale)

Legale

Modelli di pratiche e fatturazione, realizzo del timekeeper, analisi delle perdite e rollup con consapevolezza della trust-accounting per studi legali e team di legal operations. Il lavoro che offre ai managing partner una visione difendibile dei ricavi realizzati e degli stralci.

Forniamo il processo dalla fatturazione alla riscossione con versioning delle ipotesi, in modo che finanza e fatturazione possano riconciliare senza dover litigare su un foglio di calcolo a fine mese. Oltre ai modelli, il pacchetto include un knowledge graph di pratiche e contratti con document intelligence, esposto tramite MCP per i vostri agenti AI.

Incarichi tipici

• Modelli di fatturazione + tasso di realizzo a livello di pratica
• Pipeline di produttività del timekeeper e rilevazione delle perdite
• Rollup finanziari con consapevolezza della trust-accounting
• Velocita di riscossione e rendicontazione dei crediti scaduti
• Analisi della redditivita per pratica e per segmento cliente

Enti pubblici + istruzione

Modernizzazione dei sistemi analitici legacy basati su R e SAS in prodotti di dati cloud regolamentati, garantendo al contempo la continuità delle politiche e della rendicontazione. La tracciabilità non deve essere compromessa. Il confronto storico non deve subire modifiche.

Prestiamo particolare attenzione alla continuità della genealogia durante l'intero processo di migrazione: ogni metrica modernizzata viene fornita con un back-test rispetto all'output della pipeline preesistente, allegato al capitolato d'oneri come prova di equivalenza.

Incarichi tipici

• Modernizzazione dei carichi di lavoro SAS/R verso dbt + data warehouse su cloud
• Canali di rendicontazione a livello statale e federale con continuità di revisione
• Rendicontazione dei risultati scolastici (coorti, permanenza nel sistema scolastico, livelli di istruzione raggiunti)
• Conformità alle sovvenzioni + analisi di valutazione dei programmi
• Ambienti correlati a FedRAMP + cloud gestiti a livello statale

SaaS + analisi dei prodotti

Metriche relative all'attivazione, alla fidelizzazione e all'espansione standardizzate tra i team di prodotto, di strategia di commercializzazione e di finanza. Un unico punto di riferimento per definire cosa si intende per "attivo", cosa si considera "espansione" e come viene definita una coorte.

Questa è la nostra attività principale nel settore SaaS: il lavoro che sta alla base della maggior parte dei nostri clienti della Serie B e del mercato medio. I pacchetti relativi a ARR, fidelizzazione e utilizzo del prodotto vengono forniti già nella prima settimana.

Incarichi tipici

• Canali di attivazione (primo valore, tempo di attivazione, North Star)
• Cohort di fidelizzazione (DAU/WAU/MAU, NRR, GRR, fidelizzazione al marchio)
• Attribuzione del movimento di espansione e contrazione
• Pipeline di valutazione degli esperimenti sui prezzi
• Valutazione dello stato di salute dei clienti con spiegabilità

Piattaforme di vendita online + logistica

Analisi di redditività per unità, bilanciamento tra domanda e offerta e indicatori chiave di prestazione (KPI) operativi, pensati per accelerare il processo decisionale quotidiano. I team operativi hanno bisogno dei dati di oggi oggi stesso, non dei dati della settimana scorsa il prossimo venerdì.

Spediamo i pacchetti relativi a domanda, offerta ed economia unitaria e li integriamo in dashboard operative aggiornate più volte al giorno, con avvisi di aggiornamento inviati al personale di turno.

Incarichi tipici

• Tasso di accettazione, margine di contribuzione, redditività unitaria per segmento
• Rilevamento dello squilibrio tra domanda e offerta con sistema di allerta
• Pannelli di controllo relativi alla produttività logistica e agli SLA
• Valutazione del modello di ottimizzazione dei prezzi
• Canali di segnalazione relativi a frodi e integrità

Operazioni aziendali

Modelli semantici interfunzionali che unificano i dati relativi a vendite, assistenza, finanza e prodotti in un unico linguaggio metrico. Il lavoro che pone fine alla discussione trimestrale sul "chi ha ragione?" prima ancora che abbia inizio.

Per le operazioni aziendali, il livello semantico costituisce il prodotto. Lo forniamo sotto forma di contratto regolamentato, con funzionalità integrate di gestione delle versioni, RBAC e propagazione ETL inversa.

Incarichi tipici

• Catalogo di metriche interfunzionale (una definizione, molti utenti)
• Processi di riconciliazione per vendite, assistenza clienti e finanza
• Governance del processo Reverse-ETL (CRM, automazione del marketing, fatturazione)
• Suite di dashboard esecutivi con accesso a livello di riga
• M&A; integrazione dei dati + armonizzazione post-acquisizione